• Projekttyp

    Beratung & Prozessmanagement

  • Client

    Öffentlicher Sektor

  • Zeitraum

    Juli 2021 - heute

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Projektdetails

Unter dem Dach eines übergeordneten Engagements im öffentlichen Sektor arbeitet Dietrich Development aktuell an einer Vielzahl von Initiativen, die das Prozessmanagement an Hochschulen vorantreiben sollen. Basierend auf der hauptberuflichen Tätigkeit des Gründers in einer öffentlichen Institution werden systematische Leitfäden und Schulungen entwickelt, um die digitale Transformation im Hochschulbereich nachhaltig zu unterstützen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der zielgerichteten Einführung effizienter Prozessabläufe: Von der Analyse bestehender Strukturen über die Einbindung moderner Technologien bis hin zur Professionalisierung des Changemanagements. In diesem Rahmen werden Schnittstellensysteme auf Basis von Node.js entwickelt, die den Informationsaustausch zwischen unterschiedlichen Hochschulplattformen automatisieren und vereinfachen. Neben den internen Projekten an den Hochschulen führt Dietrich Development auch in externen Beratungsmandaten Workshops und Softwareeinführungen durch, um die gewonnenen Erkenntnisse und Best Practices aus dem öffentlichen Sektor weiterzugeben. Dieses gebündelte Know-how trägt dazu bei, Prozessmanagement und digitale Transformation auf breiter Ebene zu fördern und zu professionalisieren.

Highlights

Eine Vielzahl von Kernaspekten macht diese übergeordnete Initiative aus und unterstützt Hochschulen bei der Digitalisierung und Prozessoptimierung:

  • Leitfäden & Schulungen
    Entwicklung praxisnaher Konzepte, die Hochschulpersonal an die Methoden des Prozess- und Changemanagements heranführen und deren Kompetenzen für die digitale Transformation stärken.
  • Schnittstellenentwicklung
    Programmierung von Node.js-basierten Tools und Diensten, die unterschiedliche Verwaltungs- und Lehrsysteme an Hochschulen miteinander verknüpfen und so den Datenaustausch erheblich vereinfachen.
  • Changemanagement & Prozessoptimierung
    Begleitung bei der Einführung neuer Prozesse oder Technologien – von der Bedarfsanalyse über die Implementierung bis hin zur Akzeptanzsicherung bei allen Beteiligten.

Leistungen und Anforderungen

Die Umsetzung dieser vielschichtigen Vorhaben erfordert ein breites Kompetenzspektrum und eine enge Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT, Verwaltung und externen Partnern:

  • Analyse und Konzeption
    Erfassung bestehender Strukturen und Abläufe an Hochschulen sowie Erstellung individueller Roadmaps für Prozessverbesserungen und digitale Lösungen.
  • Softwareentwicklung und Integration
    Entwicklung von Node.js-basierten Schnittstellensystemen zur Automatisierung wiederkehrender Abläufe und Implementierung moderner Web-Technologien sowie Datenbanksysteme.
  • Schulungen und Workshops
    Erarbeitung von Schulungsmaterial und Leitfäden für Hochschulpersonal sowie Durchführung von Workshops zu Prozessmanagement und digitaler Transformation.
  • Changemanagement
    Begleitung der Stakeholder während der Einführung neuer Technologien und Prozesse, inklusive Kommunikationsmaßnahmen zur Förderung von Akzeptanz und Motivation.
  • Beratung und Projektbegleitung
    Unterstützung externer Einrichtungen bei der Einführung und Umsetzung von Software- sowie Prozessmanagement-Projekten; laufende Evaluierung und Optimierung.

Mehrwert

Durch die gezielte Fokussierung auf Hochschulen und den öffentlichen Sektor bringt Dietrich Development wertvolle Synergieeffekte in sämtliche Projekte ein. Die Erfahrungen aus der hauptberuflichen Tätigkeit des Gründers fließen direkt in die Entwicklung praxisnaher Lösungen ein – stets mit dem Ziel, Effizienz, Transparenz und Nachhaltigkeit zu steigern. Die entwickelten Schnittstellensysteme und Leitfäden lassen sich skalieren und an weitere Institutionen anpassen. Darüber hinaus sorgen einheitliche Prozessstandards und klare Dokumentation für eine deutliche Professionalisierung im Hochschulkontext. Dietrich Development ist bestrebt, diese Zusammenarbeit im öffentlichen Sektor kontinuierlich auszubauen und zu verstärken, um durch den gemeinsamen Austausch von Erfahrungen und das Verbessern technischer Lösungen den Wandel hin zu digitalen, zukunftsfähigen Arbeitsabläufen erfolgreich zu gestalten.

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